1. 生産/事業計画: 関連部門と連携し、注文と生産能力に基づいて週次、月次、四半期ごとの生産計画または事業計画を策定します。 2. 実施の進捗状況を監視する: 提案された計画の実施を監視し、進捗がスケジュールどおりに維持されていることを確認します。遅延の原因となる可能性のある問題を早期に検出し、タイムリーな解決策を提供します。 3. 在庫管理: 倉庫部門と緊密に連携し、業務に必要な原材料の不足を回避するために最も効果的な方法で在庫を管理します。